最近，久未现身的京东掌舵人刘强东和京东集团CEO徐雷分别露面，不过亮相的场合有所不同。 前几天，刘强东在内部分享感染新冠经历和感受的视频冲上热搜。

最近，久未现身的京东掌舵人刘强东和京东集团CEO徐雷分别露面，不过亮相的场合有所不同。

前几天，刘强东在内部分享感染新冠经历和感受的视频冲上热搜。

刘强东称：“根据我个人感受来讲，真的是比感冒还要轻微。”他同时还表示，将为员工设立抗病毒热线，公司员工若有问题可随时打电话。

刘强东呼吁，希望大家在症状不是太重的时候优先选择互联网医院，把医院的资源留给有需要的老年人等。

现身说法，以及为员工出台相关保障措施，一个关切社会热点并关心员工利益的企业家形象，跃然纸上。

刘强东最近强势回归，主要可能是担心京东成为“第二个苏宁”。

早在11月20日，刘强东通过视频连线接入的方式出席了京东的经营管理培训会。刘强东在会上直斥部分高管偏离经营战略核心，并指出高管们在战略上讲太多花里胡哨的故事，却对成本、效率、体验方面的考量不足。同时，年底前京东将对10%副总裁级别及以上的高管进行末位淘汰。

刘强东指出，京东近来让消费者逐渐产生商品价格越来越贵的印象，忽视了很多基层消费者对于性价比的追求。在刘强东看来，3C家电业务的成功，使得许多管理者夜郎自大，不再关注低价优势。京东如果失去低价优势，其他的竞争优势也将归零，“这样下去早晚会成为第二个苏宁”。

刘强东在会议上重点提及的低价优势，是京东早期杀出重围的重要策略之一。早在2012年8月，京东就曾与苏宁在大家电领域掀起一场“京苏价格战”。彼时，身为京东CEO的刘强东高调宣布，“京东商城所有大家电价格都比苏宁国美便宜10%”。

刘强东喊话后，京东零售内部随后开启大规模人事调整，多位总裁岗位发生变动，其中最重要的架构调整是，将原有的3C家电事业群拆分为家电家居事业群和电脑通讯事业群。据了解，该事业群是京东零售内部最具有话语权的事业群之一，今年三季度在京东零售的营收占比接近60%。

有分析认为，一连串的调整与发声，预示着刘强东再度收权。

不过一见君注意到，就在刘强东频频露面之际，徐雷频频出现在官方正式场合。

12月12日上午，北京市召开企业家座谈会，北京市委市政府主要负责人出席。

在这个极具重要意义的官方正式场合，作为京东集团首席执行官的徐雷与西门子（中国）有限公司执行副总裁吴永新、中国工商银行北京市分行行长黄力、北京北斗星通导航技术股份有限公司董事长周儒欣等国有企业、民营企业、外资企业的20余位企业家代表参加会议并先后发言，就疫情防控、大力推进科技创新、全球数字经济标杆城市建设、促进消费回暖、高端制造业发展等提出意见建议。

此前，徐雷还出席了世界互联网大会，他在会上发表了一场演讲，称赞京东作为“实体经济企业”的角色，以及该公司强大的供应链。

尽管徐雷频频亮相官方公共场合，但据公开报道，截至今年3月31日，刘强东持有京东13.8%的股权，并拥有76.1%的投票权。包括徐雷在内的京东其他高管，每人持有的普通股总数不到1%，这使得任何人几乎不可能挑战刘强东的商业决策。

有些人看似在幕后，但他却操纵着一切，看着别人在表演