近年来，卫龙产品的单价也一直上涨，掌握了辣条这一垂类市场的定价权。

第三次红利期，便是2020年前后，新消费的崛起，资本+传统消费品的模式让众多消费品企业步入规模扩张的快车道。烧钱融资、拓渠道拿高估值，继续融资的模式下，诞生了许多网红现象级互联网消费品，比如拉面说、以及风靡一时的新茶饮喜茶、奈雪等等。

作为童年经典的卫龙，也赶上了新消费的红利期。早在2016还未出现新消费概念时，卫龙就通过蹭苹果发布会热度的形式，实现了产品包装的高端化转型，变身“网红”产品。近年来，卫龙产品的单价也一直上涨，掌握了辣条这一垂类市场的定价权。

图：卫龙包装图示，来源:光大证券研究所

图：卫龙价格增长趋势，来源:光大证券研究所

不过，对卫龙来说，新消费的红利不能说完全踩到点上，因为不缺钱的它一直没有进行融资，直到2021年才完成了第一次融资。资本市场还是给予卫龙的最高估值达到了600亿，虽然卫龙不像互联网品牌一样需要大笔融资烧钱拓市场，但是高位变现的卫龙着实品尝到了新消费红利的甜头。

最关键的是，借着新消费的东风，卫龙从路边小卖铺的“垃圾食品”代表，摇身一变成为大众消费民族品牌，反转了产品口碑，提价和换包装的新消费概念，给卫龙玩得明明白白。

卫龙的一级市场的高估值，关键核心还是在于抓到了新消费红利的尾巴，既实现了产品转型，又完成了部分变现。理清这个思路，我们或许能够明白，为什么卫龙在经历了反反复复地抉择之后，最终还是选择了上市。