从京东和德邦处获悉，刘强东在京东集团内部发布全员信。据内部信显示，刘强东表示要提高基层员工福利待遇，集团决定从2023年1月1日起，逐步为德邦十几万兄弟们缴齐五险一金，确保每个德邦兄弟都能“老有所养，病有所医”。

出品 | 搜狐财经

作者 | 张佳宇 张莹

11月22日，搜狐财经分别从京东和德邦处获悉，刘强东在京东集团内部发布全员信。据内部信显示，刘强东表示要提高基层员工福利待遇，集团决定从2023年1月1日起，逐步为德邦十几万兄弟们缴齐五险一金，确保每个德邦兄弟都能“老有所养，病有所医”。

同时，自2023年1月1日起，京东集团决定京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员，现金薪酬全部降低10%-20%不等，职位越高降得越多。

此外，刘强东在邮件中表示，京东今天所有成功都离不开兄弟们的努力和坚持，在成功合并德邦之后，京东体系的员工总数已经突破了54万，相信未来京东可以为国家和社会直接带来超过100万就业岗位。

搜狐财经向德邦内部工作人员求证，该工作人员称，“我们也是刚刚知晓，消息是由京东集团先发出来的，目前也在消息消化中，后面会统一说明”。

同时，另一名德邦工作人员也对搜狐财经表示，“德邦这边提高员工五险一金的事是真的，京东那边减薪我不清楚，我们这边看到的内部信原文没有提京东要减薪的事”，但该工作人员同时表示，对五险一金具体提升比例并不知情，并表示信息还未确定，不排除小道消息的可能。

搜狐财经从一京东员工处获取到的内部信也显示，刘强东在给全体员工的邮件中表示，要对员工和高管待遇进行“一升一降”，一方面，逐步把外包员工转化为德邦自己的员工，确保每个德邦员工都能“老有所养，病有所医”； 同时，为包括全体德邦员工在内的所有物流、客服等基层员工设立“住房保障基金”，京东未来十年将投入数百亿为基层员工提供购房无息贷款；第三，刘强东本人再捐款1亿人民币，京东集团及个业务集团也会拿出一定比例的现金，大幅扩充“员工子女救助基金”的规模。

据悉，今年7月26日，京东集团通过京东物流完成收购德邦控股超过50%的股权，德邦物流也因此正式并入京东体系。随着德邦物流的加入，京东体系的员工数量也将超过54万人，这其中，大多数是物流一线员工。

9月7日，德邦股份发布公告称，京东物流子公司“京东卓风”合计控制公司约7.39亿股股份，占公司总股份的71.93%。

在被京东收购后，德邦股份董事会也迎来“大洗牌”。9月14日，德邦股份发布《关于董事、监事辞职暨补选董事、监事的公告》，公告称，崔维星、崔维刚、田民芽、Luis Ceniga Imaz、赖世强等董事辞职。

近日，京东集团发布第三季度报告。今年第三季度，京东集团实现净营收2435.4亿元，同比增长11.4%；实现归母净利润60亿元，去年同期为净亏损28.07亿元。

同期，京东物流营收 357.7 亿元，同比增长38.9%；净亏损为2.873 亿元，经调整后净利润为4.5 亿元。

此前，德邦也交出了京东入主后的首份三季报。据财报显示，今年第三季度，德邦股份营收、净利分别录得80.15亿元、2.56亿元，分别同比增长4.51%、1996.87%；扣非净利润同比增长294.79%至1.70亿元。

在员工薪酬方面，据2021年财报显示，德邦快递在职员工总计约7.18万人，支付给职工及为职工支付的现金90.84亿元。经计算，2021年德邦快递员工人均年薪12.33万元。

京东物流2021年关于员工的薪酬福利开支已上升至358亿元；截至2021年12月31日，京东物流已有超30万一线员工。以此计算，京东物流平均每位员工年支出近12万元，相当于每位一线快递员月工资一万元。

而对比另一家物流巨头顺丰，高于同业的员工薪资待遇，一直是顺丰的特点。

2021年，顺丰的在职员工数量增长至17.71万人，同期其职工薪酬也增至278.31亿元。以此计算，2021年顺丰员工人均年薪酬在15.71万元，折合月薪在1.3万元水平，较2020年增长14.47%。

以下为内部信全文：

各位京东兄弟们，

我想大家已经看到了集团以及物流、健康相继发布的第三季度业绩或简报！历经十几年埋头苦干，京东终于迎来了全面盈利的重要时刻，这表明我们以客户体验为核心的长期战略是正确的，我们团队坚持长期主义、脚踏实地执行公司的战略是有效的。展望未来，我对我们国家经济发展和集团各个业务前景充满信心和期待！我们一定会越来越好！

所有成功都离不开兄弟们的努力和坚持，在成功合并德邦之后，我们的员工总数已经突破了54万。我相信我们的“35711“梦想一定可以实现：那时我们可以为国家和社会直接带来超过100万就业岗位。在高兴之余，我一直在思考应该为兄弟们做点什么？

经过深入调研和仔细论证，集团决定：

一、德邦现有的员工，不管是外包还是自有的，都是我们的兄弟，自2023年1月1日起，逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金，确保每个德邦兄弟都能“老有所养，病有所医”，为兄弟们提供基础保障。过去，德邦的做法虽然合规合法，而且缴纳的五险一金比例远远超过其它同类公司，但依然有很多外包兄弟不能像自有员工一样享受全额五险一金待遇。我们会按照一定条件，逐步把外包兄弟转化为德邦自己的员工！让大家更有保障！

我知道这会造成对德邦的短期财务压力，但是我相信在实施“精兵简政、强化协同、激活员工、提升效率”的多种管理举措后，德邦会迎来更好的财务表现。对此集团和德邦管理层都充满信心。

二、集团拿出100亿元人民币，为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立“住房保障基金”，我希望此举能为工作满五年以上全体员工，包括每一个快递兄弟和客服兄弟实现购房愿望。这是循环无息贷款基金，意味着未来十年，集团累积投入资金总额高达数百亿人民币！

我希望此举能让工作一定年限的兄弟们都能有一个温暖的、稳定的、自己的“家”。

三、我本人再捐款一个亿人民币，集团以及各个BGBU也会拿出一定比例的现金，大幅扩充“员工子女救助基金”的规模，为任何一个在职的京东（包括德邦等）兄弟，哪怕你是为京东（包括德邦等）工作一天，无论是因为工伤还是非工伤，只要发生重大不幸导致丧失劳动能力或失去了生命，你的孩子们将由这只基金抚养最长可达22周岁，直至大学毕业！

此举是为了确保每一个京东兄弟们都有坚强的保障，确保在任何情况下都不应该返贫或者让家庭难以为继！

我们用实际行动践行“一日京东人，一生京东情”的企业理念！

四、为了提高基层员工福利待遇，同时尽量减轻公司压力，集团决定自2023年1月1日起，京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员，现金薪酬全部降低10%-20%不等，职位越高降得越多。希望高管们能够理解和支持这一决定！对不起这两千多号高管兄弟们，我向你们道歉！如果两年之内，京东业绩重回高增长状态，集团随时可以恢复大家的现金报酬。

兄弟们，各种福利待遇很好设计，但是不要忘记我们的股东。他们很多人和我们一样都是普通百姓，拿着终生积蓄购买了我们京东包括德邦的股票，那也是他们省吃俭用积攒来的血汗钱、养老钱！如果我们经营不善，他们就会亏钱。我们虽然无法影响短期股价，但是只要我们业绩长期向好，终究可以回报我们的股东。希望兄弟们继续努力工作，不断回报我们的股东们