今年上半年啥环境大家都知道，供销社销售总额2.9万亿，几乎是中石油+中石化的收入总和。 而且人家旗下还有13家上市公司，真正的巨无霸。只是大家一直不关注，相信很多人最近一次关注供销总社，还是因为管证券的前主席来这里任职和出事。

作者| 猫哥

来源| 大猫财经

最近供销社爆火，掀起这一热潮的，是湖北等省份大力“恢复重建供销社”的消息，于是没多久，各种各样的供销社内容充斥社交平台，大家态度很分化，有些老年人真是找回了年轻时的记忆，纷纷打卡，年轻人一脸懵逼，完全不知道这啥概念，更多的人比较狐疑，纷纷猜测，这啥意思？这啥信号？

其实供销社也不算重出江湖，人家一直就是正部级单位，办公大楼在长安街核心区域，人家活得也很好，去年销售总额6.26万亿，这一体量已超过京东和拼多多全年GMV之合。

今年上半年啥环境大家都知道，供销社销售总额2.9万亿，几乎是中石油+中石化的收入总和。

而且人家旗下还有13家上市公司，真正的巨无霸。只是大家一直不关注，相信很多人最近一次关注供销总社，还是因为管证券的前主席来这里任职和出事。

很多人之所以心存狐疑，是出于对供销社历史的了解。

过去供销社作用比现在的超级商场厉害多了，小到米油盐醋、针头线脑、照明用的煤油、干活用的手套，大到种子、化肥、农药、各种农具都有。

最重要的一点是，供销社享有专卖权，别无分号，绕开它做买卖都是投机倒把，用现在的话说，那是绝对的垄断型企业。当时很多商品是凭票供应的，家里有个人在供销社上班，那买东西真是有便利，在物资匮乏的年代，这就是一种很大的权力，像当时结婚的大件东西，比如手表、自行车，紧俏的时候都得供销社主任批条子才能买到。

因为事实上的垄断地位，所以很多工作人员服务态度恶劣，因为没压力，商品短缺、种类少这些问题也是常态。

更重要的是，在很多人的心目中供销社也和计划经济、低效、垄断划了等号，这也是很多人现在看到这几个字百味杂陈的原因。

那供销社后来为啥不行了呢？

因为开放了。

商业领域放开了，个体户、小卖店、大超市、便利店都来了，谁还去供销社买东西，化肥农药这类物资也放开了，供销社的垄断地位没了。

1992之后有段时间，因为基层供销社亏损严重，平均每天消失274个基层网点。1999年，供销社喊出的口号就是——“供销合作社不消灭亏损，亏损就消灭供销合作社”，可见已经到了生死存亡的边界。

但是供销社这个体系很难死掉。

为啥呢？

举个例子大家就都知道了。

供销社至今是棉花收购、加工的主渠道，并受国家委托统一经营棉花，其在棉花收购中始终保持着50%左右的市场份额。

此外，他们在资源回收、农资类商品流通这些方面也是主力。

说白了，他们都是立足村镇，就是在资本下沉不了、不愿意去的地方，干着国家需要的事情，所以咋会消失呢？

事实上，这些年供销体系也引入了新资本，做了不少市场化的改革，成效还是挺显著的，到2020年底，供销系统有：

• 连锁企业6697家
• 配送中心10802个
• 配送网点83.2万个。

这啥概念，我们随处可见的菜鸟驿站的网点总数也才不到10万。

那第一个问题就来了，这么一个庞然大物，为啥这么多年没动静？

答案很简单，供销社的定位是“为农服务”，大多数活跃在城市和互联网的人群跟供销社的体系基本没交集，关注度自然小。

那第二个问题就是，为啥最近炒的这么热？

其实供销社的兴起，已经好几年了，在很多省市乡镇级的覆盖率基本都超过90%。

这背后的大政策叫“乡村振兴”。

很多人说，这词我都听了好多年了。别急，接下来应该还有不少类似的政策，为啥这么说？

这些年中国的经济确实发展很快，但有个问题就是贫富分化，有人月入十万但好几亿人月入一千，这个问题也是世界性难题。

高层的解决方案叫“共同富裕”，第一步的计划就是扶贫，就是过去几年都在干的事，第二步就是乡村振兴战略。

制造业兴盛的时候，农村那真是萧条，只剩下了老人和留守儿童，很多农村都见不到青壮年。这几年人口回流不少，但很多农村还是不行，而且差异巨大，这也是电影《隐入尘烟》上映后口碑分化的原因，有些人说夸大贫穷，有些人说很真实，其实都是出于自我的观感，可能都对。

扶贫解决最底层老百姓的生计，乡村振兴是想提高农村中低收入人群的收入，其实就是一场新的收入分配的改革，让低收入者得实惠。

扶贫用的是一对一的帮扶政策，这招对乡村振兴作用不大，怎么建立一个可持续的增收途径就成了问题，这几年关于这个战略铺垫很多。

就说大家能感受到的小迹象吧：

1. 很多媒体平台这几年三农账号都挺好，流量大关注度高，其实背后都是有指引和流量扶持的；

2. 不少地方连续出台招募政策，鼓励高校毕业生到农村去，到祖国最需要的地方去。你去搜一下“知青精神”，还真不是新词。

情绪到位，人才有储备，然后，轮到供销社出场了。

供销社有啥用呢？

前面说了，供销社是一个从乡村到市镇的大体系，乡村最主要的出产是啥？农产品呗，以前这里面的利润，基本都被流通渠道挣走了，农民一直是产业链上获益最少的一群人，利润基本被中间商赚走了，要是种子、化肥涨涨价，一年白干的也不少。

像北京，最便宜的菜场是新发地，这里的菜运到二三十公里外的城区平价超市，至少贵60%以上，要放到精品超市里，涨几倍都正常。

每个城市的大菜贩子，看着风里来雨里去很辛苦，但收入也很可观，年入百万以上的大把大把。

有研究者就说了，“中国的农产品流通非常的原始和滞后。从田间地头到消费者的餐桌，农产品的流通需要经历50多个环节，因此损耗率奇高”。

还有一些奸商，囤积居奇、哄抬物价的事也没少干。

供销社靠着自己的网络，哪怕干掉其中一小半的流通环节，就能让农民多挣点、市民少花点。

理论上，国企还能通过这个网络在特殊时刻保持物资供应、控制物价，避免短缺和恶性通胀问题。

前几天的国常会，有句话刷屏了——要形成“好人得好报、坏人得坏报”的正确预期。

这肯定不是随便说说的，你想想在中国的传统定义里，什么样的人最容易被定义为好人、坏人？

以前，很多人认为商业流通体系完全可以通过市场竞争来解决，但现在看来，决策者觉得市场还是有不足之处，需要一个新的、足够有力的系统来提供保障。

前些年，电网系统做了“村村通”工程，基本家家都有了电，广电也做了“村村通”，普及了视听，公路也有“村村通”，这些都保证了农村的硬件，现在供销社要干的，就是建立一个商业流通领域的“村村通”，这个体系是一个强化的物资网络，也可能会实质性的增加农民的收入。

很多人担心国资过于强势，担心供销社重新回到那个低效、傲慢的状态，然后凭借政策优势把民资挤走，这肯定是最糟糕的结果，只能说，现在的大环境已经改变了很多，太多新技术、新业态嵌入到了商业领域，这也是充分竞争的市场，即便是国资，重新建立一个实质垄断的企业，也挺难的。

实际上，各个省市商贸口的份额基本也都掌控在国资手里，供销社应该是一个新的玩家。

大家希望的状态是供销社深耕资本不愿涉及的区域，建立一个顺畅的农产品网络，减少商业流通中的无效环节，用平价、低价挤走那些无良的奸商。

当然，具体会怎么样，就得看行动了