郁亮就当前房地产行业的形势，以及未来的行业研判等内容进行交流。他表示，他仍坚持自己在6月份召开万科2021年股东大会时发表的观点，即：短期看，房地产市场已触底；长期看，市场恢复仍是一个缓慢温和的过程。

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出品｜搜狐财经

作者｜吴亚

8月31日，万科集团（000002.SZ、02202.HK）召开2022年中期业绩交流会，董事会主席郁亮、总裁祝九胜、执行副总裁及财务负责人韩慧华、执行副总裁刘肖、董事会秘书朱旭出席业绩会并答媒体提问。

会上，郁亮就当前房地产行业的形势，以及未来的行业研判等内容进行交流。他表示，他仍坚持自己在6月份召开万科2021年股东大会时发表的观点，即：短期看，房地产市场已触底；长期看，市场恢复仍是一个缓慢温和的过程。

“从数据来看，7月和8月相比6月出现了较为明显的落差。一方面是6月份数据本身存在大幅的回升以及疫情的回补，也有季节性的因素，6月份是房企冲刺业绩的关键节点。7月份爆发的‘停贷’潮，包括一些房企无法按时交付，对住房市场的打击都是很大的。”但是，他也指出，住房的刚需是很强的，房地产市场仍是个10万亿的市场。

“我们老说常做常新。按自然更替的速度，一二线城市大概需要淘汰3亿平方米左右，按现在开工情况，离这个自然更替速度都达不到。”在郁亮看来，市场收缩过了头，反而会激起市场自动修复的动能，要相信居民追求美好生活、改善居住条件的力量，“市场刚需是存在的，市场仍是巨大的。”

对于政策方面的问题，郁亮认为房地产调控的三大目标“稳地价、稳房价、稳预期”中的前两者已经实现，目前“稳预期”还存在较大挑战。重建市场信心有各种各样的方法，相比短期政策，万科更关注与未来行业长期发展有关的政策。

“房地产进入了新的阶段，为城市提供的配套服务业态越来越丰富，新的业务发展起来，同样能给市场提供一定支撑。但这些业务大多是保本微利的长周期业务，需要有独立的政策制度。”郁亮举例说道，这些要素成本需要和收益匹配，比如说，地价不能太贵，税费、利息不能太高。

再比如说，现金流入需要和流出匹配，地价是否能分期付，投资的回笼周期如果是十年、二十年，相应融资期限是否能拉长，以及需要建立类似REITs的权益性渠道，“这些新领域的成长，都需要行业各方的共同关心、探讨和呼吁。